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Diagnósticos econômico-financeiros, organizacionais e planos de ação
  • Adequar estrutura organizacional e processos em uso aos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico por áreas e fase a fase.

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  • Integrar as novas gerações de dirigentes sejam elas de familiares ou de profissionais externos.

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  • Gerenciar em conjunto os processos de transição gerenciais, tecnológicas ou de qualquer natureza no processo conhecido como Ínterim Management.
Liderada por Flavio Lourenço Sbragia, Administrador Graduado e Pós Graduado pela EAESP FGV São Paulo. Atua a 4 décadas e desenvolveu durante seu ciclo profissional, atividades no mercado financeiro, industrial e de serviços. Atuou como responsável pelo relacionamento com clientes de todos os portes desenvolvendo negócios com soluções padrão e soluções diferenciadas.
 
Administrador graduado e pós graduado pela FGV SP com especialização em Marketing internacional e Finanças.
Mestrando em Administração pela Universidade Mackenzie São Paulo Trader PME Plus Sebrae/ ADVB.
 
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