Planejamento Estratégico
Avaliar posicionamento da
empresa nos mercados interno e externo.
Avaliar grau de competitividade,
custos, margens, inovação, investimentos necessários.
Definir estratégia
mercadológica com cobertura dos aspectos de produto, de processos
tecnológicos, processos produtivos e otimização de
canais de distribuição.
Desenvolver e aprimorar
processos de divulgação da empresa e otimização
das mídias disponíveis.
Implantar e desenvolver
estratégias para internacionalização.
Preparar empresa para associações,expansões,
aberturas de capital e busca de recursos.
Empresas estrangeiras
Elaborar roteiros com requisitos
para implantação direta ou por meio de terceiros no Brasil.
Definir estratégia
para ingresso no mercado local com avaliação dos aspectos
relativos a produtos, tecnologia, processos produtivos e canais de distribuição.
Identificar parceiros locais
para concretizar ações de presença efetiva no país.
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